Approvato il bilancio consuntivo 2021 della Fondazione di Sardegna. Due i punti chiave: stanziamento di 67 milioni di euro per il triennio 2022-2024 e nomina del nuovo Comitato di indirizzo.
“Il bilancio appena approvato è frutto di una gestione oculata e redditizia, frutto di decisioni assunte con ponderazione e professionalità – commenta il presidente Antonello Cabras -. Riguardo alla nostra missione, rilevo che, nel corso di questi anni, abbiamo anche modificato dei punti strutturali della Fondazione. Le erogazioni, ad esempio, sono passate da una gestione fatta con un bando omnicomprensivo a una con bandi specializzati e anche a carattere pluriennale: questo ha permesso ai nostri beneficiari di fare programmazione e di poter fare più attività con flussi di risorse costanti”.
La situazione economico finanziaria dell’esercizio 2021 ha evidenziato proventi totali pari a 55,7 milioni a fronte di un totale dell’attivo patrimoniale superiore al miliardo (1.092 milioni di euro). Il risultato conseguito ha consentito per l’anno in corso di destinare ai fondi per le attività di erogazione a favore del territorio regionale per un importo complessivo pari a 34 milioni di euro.
Di queste somme, 18,5 milioni sono ripartite tra i tradizionali settori di intervento (Arte, attività e beni culturali – Ricerca scientifica e tecnologica – Volontariato, filantropia e beneficienza – Salute pubblica, medicina preventiva e riabilitativa – Sviluppo locale e edilizia popolare locale – Educazione scolastica). La Fondazione ha inoltre destinato risorse pari a 7,5 milioni per l’istituzione di un fondo da destinare a erogazioni strategiche e multisettoriali nel triennio 2022-2024.
Nel 2021 sono stati attivati 1.269 progetti per un importo complessivo di 25,2 milioni di euro. Nella stessa seduta è stato eletto il nuovo Comitato di indirizzo che guiderà la Fondazione di Sardegna per il prossimo quadriennio. Il nuovo Cdi, che si insedierà nelle prossime settimane, è il primo nominato con le nuove regole statutarie ed è composto da 20 membri.
